Triin Saar: miks Tallinna ettevõtetel tasub praktikantidesse investeerida

Telia personalipartner Triin Saar rõhutab, et praktikaprogrammide väärtus ei seisne ainult koheses värbamises. Noortele esimese töökogemuse pakkumine on strateegiline investeering, mis arendab nii ettevõtte sisekliimat kui ka kogu Eesti tööturgu.

Paljud ettevõtted esitavad küsimuse, miks suunata ressursse ja juhendajate väärtuslikku aega praktikantidele, kes ei pruugi pärast programmi lõppu ettevõttesse püsivalt tööle jääda. Triin Saar, kes juhib Telias järelkasvu teemasid, selgitab, et selline lühinägelik lähenemine jätab tähelepanuta laiemad hüved.

Esimese erialase kogemuse pakkumine Tallinnas asuvates ettevõtetes kujundab noore spetsialisti suhtumist töösse ja arendab tema oskusi. See panus ei jää ainult ühe ettevõtte seinte vahele, vaid arendab kogu riigi tööturgu tervikuna. Praktikandid toovad endaga kaasa värskeid ideid ja küsimusi, mis sunnivad kogenud mentoreid oma igapäevatööd ja meetodeid kriitiliselt hindama.

Ettevõtte jaoks ei peaks edukuse ainsaks mõõdupuuks olema see, kui suur osa praktikantidest kohe lepinguga tööle vormistatakse. Väärtus peitub ka ettevõtte maines tööandjana. Iga noor, kes läbib praktikaprogrammi, võtab kaasa teadmised ettevõtte standarditest ja kultuurist, olles tulevikus potentsiaalne koostööpartner või klient.