LHV juht: aastaks tuleb välja vahetada kümnendik töötajaist

LHV asutaja ja nõukogu esimehe Rain Lõhmuse väide, et pank peab aastaks välja vahetama umbes kümnendiku oma töötajatest, on kutsunud esile avalikku arutelu juhtimiskultuuri üle. Otsus on tekitanud küsimused selle kohta, kas pangas hinnatakse vaid tulemusi või ka töötajate heaolu.

LHV asutaja ja nõukogu esimehe Rain Lõhmuse avaldus tõi esile olulise arutelu Eesti finantsmaastikul. Lõhmuse sõnade järgi on panga strateegia välja vahetada igal aastal umbes kümnendik tööjõust, et säilitada kõrge jõudluskultuur ja konkurentsivõimekus turul.

See juhtimisfilosoofia on tekitanud laias avalikkuses ja eriti pankade töötajate seas kriitikat. Kriitikud väidavad, et selline lähenemisviis võib kahjustada töötajate moraali ja lojaalsust, samuti ei arvesta see inimese heaoluga töökohal. Nad rõhutavad, et töö peaks pakkuma tegijale rohkem kui ainult palka ja tulemustes mõõtmist.

Teisalt kaitsevad strateegia pooldajad Lõhmuse lähenemist, öeldes, et kõrged jõudlusstandardid on vajalikud, et pank jääks globaalselt konkurentsivõimeliseks ja pakuks klientidele parimat teenust. Nende arvates on iga-aastane töötajate vahetus loomulik osa eduka ettevõtte arengutsüklist.

Arutelu näitab olulist lõhet kaasaegse äritalituse arusaamises. Ühel pool seisavad need, kes usuvad, et ettevõtte edu saavutatakse puhast tulemuste fokuseerimisega, teisalt poolt need, kes näevad töötajate rahuldust ja heaolu kui olulist investeeringut pikaajalisse edukusse.