Innovatsiooniekspert: järgmine kasvuvõimalus võib Tallinnas olla liiga lähedal, et seda märgata

Innovatsiooniekspert soovitab ettevõtetel enne uute turgude otsimist analüüsida oma juba lahendatud sisemisi probleeme. Sageli peitub just nendes rutiinides potentsiaal skaleeritavateks toodeteks.

Eesti ettevõtete jaoks võib järgmine suur kasvuhüpe peituda mitte uues tootes või võõras turunišis, vaid probleemides, mis on ettevõtte sees juba ammu lahendatud. Innovatsiooniekspert Siim Lepisk rõhutab, et sageli vaatavad juhid liiga kaugele tulevikku, ignoreerides seejuures oma igapäevatöös tekkinud väärtuslikke lahendusi.

Lepiski sõnul on paljud ettevõtted arendanud välja unikaalseid metoodikaid, andmebaase või tarkvaralisi töövõtteid, mis aitavad neil igapäevaselt toime tulla. Need «peidetud» lahendused võivad aga osutuda väärtuslikumaks varaks kui ükski uus tehisintellekti kasutusjuht, mida turgudel praegu aktiivselt taga aetakse.

Kuidas eristada skaleeritavat lahendust

"Enne kui hakkate otsima järjekordset uut turgu või AI rakendust, tehke nimekiri probleemidest, mille olete enda jaoks juba lahendanud," soovitab Lepisk. Tema hinnangul on ettevõtja üheks suurimaks väljakutseks eristada hetke, mil tavalisest kliendiprojektist võib saada toode, mida on võimalik skaleerida ja teistele müüa.

Keskendumine juba läbitöötatud väljakutsetele võimaldab vähendada arendusriske ja vältida tühja tööd. Kuna lahendus on ettevõtte enda protsessides praktilist väärtust juba tõestanud, on sellel reaalne turg olemas ka väljaspool ettevõtte piire.